合作方式

從一條流程開始,
以月為單位往前推。

傳統的系統建置常是一次投入數百萬、一年後才知道有沒有用。品得的做法相反:先挑一條流程導入 AI,接在貴司現有的系統上,上線後按月陪跑、看成果再決定下一步。

初步訪談與流程診斷

品得做什麼

到現場或線上訪談,把一條流程從頭走一遍,找出最花人力、最常出錯的那一段,說清楚 AI 可以接在哪裡、做完之後要看哪個數字。

貴司要出什麼

熟悉這條流程的同仁一到兩位,以及現在實際在用的表單、Excel 或系統畫面。

導入

品得做什麼

把 AI 接在貴司現有的系統上,Ragic、ERP、進銷存、Excel 都可以,不必換系統。資料從哪裡來、結果寫回哪裡,照貴司現在的工作方式設計,同仁不必學一套新軟體。

貴司要出什麼

一位統籌的專案窗口,以及這條流程經過的相關單位一起參與:我們會訪談經手的同仁,必要時深入到每個步驟的細節,部分工作方式也可能因此調整,需要主管一起拍板。上線前還需要一段新舊並行的時間,確認結果和人工一致。

代營運與按月優化

品得做什麼

上線後由我們負責日常運作。固定週會或月會、每月一份成效回顧,用貴司的實際資料持續校正模型,下一條值得做的流程也在這時候一起找出來。

貴司要出什麼

每月一次的回顧時間,以及對成效的真實回饋。

費用方式

月費加上跟成果掛鉤的部分,實際內容在初步訪談後依流程規模提出。

不必一次投入數百萬等級的系統建置。

從一條流程、以月為單位開始。投入多少、看什麼成果,都在初步訪談後白紙黑字寫清楚。

需要搭配政府資源規劃預算?看補助資源規劃 →