AI 導入與代營運
不必數百萬的系統建置，
AI 也能進入貴司的營運。
從一條最花人力的流程開始。AI 接在貴司現有的系統上，不必換掉 ERP 或 Ragic；上線之後我們按月陪跑、一起看成果，費用跟成果掛鉤。
怎麼合作
三個階段，每一段都看得到產出。
初步訪談與流程診斷
先聽貴司現在怎麼做，找出最值得先導入 AI 的那一條流程，並說清楚做完之後要看哪個數字。
導入
AI 接在貴司現有的系統上，資料從哪裡來、結果寫回哪裡，都照貴司現在的工作方式走。
代營運與按月優化
上線不是結束。我們固定開會、每月回顧成效，用貴司的實際資料持續校正模型。
為什麼是品得
導入過大企業的系統，
也懂中小企業的預算。
品得核心團隊曾主導過半導體、國際美妝、連鎖零售與戶外媒體的系統導入，從 PLM、智慧門市到 AIoT 平台。現在我們把同一套導入紀律，用中小企業負擔得起的方式，帶進貴司的現場。
Podcast
《老闆，讓 AI 講人話》
每一集用經營者聽得懂的話，拆解一個 AI 決策：值不值得做、要花多少力氣、做錯會怎樣。通勤時間就能聽完。
洞察文章
來自導入現場的觀察。
數位轉型 AI Agent 與 Vibe Coding 進公司之後：中小企業 AI 資安最低基準 10 條
AI 讓寫系統、上線系統的門檻大幅降低，也讓防守面積變大、攻擊變便宜。本文整理 Vibe Coding 系統常見的五個缺口、把 AI Agent 當數位員工管理的三件事，並把整個系列收斂成中小企業 AI 資安最低基準 10 條。系列最終篇。
數位轉型 發現被駭之後的 48 小時：中小企業資安事件應變流程
資安事件的損失，很大一部分來自發現之後的混亂。本文以公開的處置順序為參照，整理 48 小時三階段應變流程、台灣企業的通報義務、個資外洩後的 AI 詐騙防範，以及平時就該準備好的四樣東西。系列第四篇。
數位轉型 雲端供應商明天收攤，貴司有幾天可以搬家？供應商風險與退場計畫
Zeabur 從宣布到全面關閉約十週。供應商風險有資安與經營兩種，而且會一起來；上游出事，下游的 AI 功能跟著停。本文提供三個先回答的問題、八項雲端供應商盤點表，以及中小企業夠用的一頁退場計畫。系列第三篇。
數位轉型 環境變數裡的 AI 金鑰就是現金：企業 AI 金鑰治理的七個做法
Zeabur 事件的賠償範圍特別點名 OpenAI、Anthropic 等 AI 金鑰遭盜用的費用。AI 金鑰拿到就能刷貴司帳單，性質更像沒有額度上限的公司信用卡。本文整理金鑰常散落的位置、七個治理做法與一張檢查表。系列第二篇。