AI 導入與代營運

不必數百萬的系統建置,
AI 也能進入貴司的營運。

從一條最花人力的流程開始。AI 接在貴司現有的系統上,不必換掉 ERP 或 Ragic;上線之後我們按月陪跑、一起看成果,費用跟成果掛鉤。

導入案例

竹科企業怎麼把 AI 用進營運。

1 秒內

竹科半導體先進靶材商輸入 4 項參數,AI 給出 3 組配置建議,協助切入高性能運動裝備新品類

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3 天 → 0.5 天

竹科精實專業洗滌業者每月對帳從 3 個工作天縮到半天以內,並向前整合成客戶的備品預警

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怎麼合作

三個階段,每一段都看得到產出。

初步訪談與流程診斷

先聽貴司現在怎麼做,找出最值得先導入 AI 的那一條流程,並說清楚做完之後要看哪個數字。

導入

AI 接在貴司現有的系統上,資料從哪裡來、結果寫回哪裡,都照貴司現在的工作方式走。

代營運與按月優化

上線不是結束。我們固定開會、每月回顧成效,用貴司的實際資料持續校正模型。

為什麼是品得

導入過大企業的系統,
也懂中小企業的預算。

品得核心團隊曾主導過半導體、國際美妝、連鎖零售與戶外媒體的系統導入,從 PLM、智慧門市到 AIoT 平台。現在我們把同一套導入紀律,用中小企業負擔得起的方式,帶進貴司的現場。

Podcast

《老闆,讓 AI 講人話》

每一集用經營者聽得懂的話,拆解一個 AI 決策:值不值得做、要花多少力氣、做錯會怎樣。通勤時間就能聽完。

先聊 30 分鐘,看看貴司哪條流程最適合先做。

不需要先準備簡報或規格書。告訴我們貴司現在最花人力的那件事就好。

洞察文章

來自導入現場的觀察。

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